収益の計算と回収の目安

01収益の式

売上は「1商品の単価 × 1分あたりに会計できる数 × 街の利益倍率」で近似できます。青果を例にすると、基礎単価 $2、処理時間2秒なので30人/分。単純計算で $60/分です。

ベーカリーは $15 × 20人/分 = $300/分。精肉は $100 × 7.5人/分 = $750/分。部門が上がるほど、1件の単価が上がって回転が落ちる設計です。

ただしこれは「客が来て、レジが捌けて、駐車場に入れる」前提の数字です。実際にはこの3つのどこかが先に詰まるため、体感の収益は必ず低くなります。

021.06倍と段階ジャンプ

部門のアップグレード費用は1レベルごとに約1.06倍です。青果の実測値は 2 → 2.12 → 2.247 → 2.382 と、確かに6%ずつ増えています。費用が緩やかなので、序盤はレベルを積みやすい設計です。

単価は毎レベル少しずつ上がり、レベル25・50・75・100 の区切りで商品自体が切り替わって跳ねます。青果は L25 で Ripe fruit（×2）、L50 で Fresh fruit（×3）、L100 で ×5、L5000 の ★★★★★ で ×1,000,000 です。

つまり「レベルを上げる」より「区切りのレベルに届かせる」ほうが効きます。次の区切りまでの残りレベルを確認して、そこまで一気に積むのが基本です。

03従業員と給料

給料は「その部門の従業員の生産性」を上げる投資です。従業員の購入価格と違って上昇率が約1.8倍と緩やかなので、従業員を増やせない場面では給料を上げるほうが安く済みます。

04回収の目安

投資の回収は「費用 ÷ 増える1分あたりの収益」で見ます。たとえば青果の従業員を1人 $1,000 で雇って売上が $60/分から $62/分に増えたなら、回収は500分（約8時間）です。放置ゲームなので、この8時間を許容できるかで判断します。

一方、1台目から2台目のレジは $100 です。行列が詰まっている状態なら、この $100 は数分で回収できます。同じ「投資」でも、詰まっている場所に使うかどうかで桁が変わります。

当サイトのツールでレジの必要台数を出し、詰まっている場所を特定してから使う金額を決めてください。